Au sein du Groupe Randstad, l’accompagnement des salariés intérimaires ne s’arrête pas une fois la mission terminée. Pour Sébastien Parolini, responsable au sein du pôle dédié aux CDII*, l’anticipation et l’écoute sont les clés pour transformer une situation de fragilité médicale en une opportunité de rebond. Il nous explique comment son service collabore avec l’équipe reconversion du FPETT.
L’anticipation au cœur du suivi des intérimaires
Pour Sébastien Parolini et son équipe, l’accompagnement commence bien avant la fin d’un contrat. Son service est dédié exclusivement à la gestion des CDI intérimaires pour le réseau d’agences Randstad et Randstad Inhouse. L’objectif : maintenir un lien constant, même durant les périodes d’arrêt de travail.
« Ce lien nous permet d’agir très tôt », explique Sébastien. L’enjeu est d’identifier les situations où des restrictions médicales durables risquent de compromettre l’avenir professionnel du salarié sur ses missions habituelles. Dès que ce diagnostic est posé, le relais avec le FPETT est activé. « L’idée est d’éviter à tout prix que le salarié ne s’isole chez lui sans perspective. On veut lui permettre de garder un pied dans le monde professionnel via le projet de reconversion. »
Une approche centrée sur la bienveillance et le temps
La reconversion après un accident ou une maladie n’est pas qu’une question administrative, c’est également un cheminement mental. Sébastien souligne l’importance de respecter le rythme de chacun.
« C’est une démarche qui demande beaucoup de bienveillance. On ne force jamais rien, on propose un appui. » Il rappelle que la blessure est parfois plus profonde qu’il n’y paraît : « Il faut soigner le physique, mais aussi la blessure morale, la perte de confiance ou le sentiment d’injustice. » Parfois, plusieurs échanges sont nécessaires avant que le salarié ne soit prêt à se projeter dans un nouveau métier. « Il faut accepter ce temps de deuil de l’ancien métier pour pouvoir reconstruire », confie-t-il.
Des outils concrets pour des intérimaires aux trajectoires sécurisées
Sur le terrain, la collaboration avec le FPETT se traduit par l’utilisation de dispositifs spécifiques comme le Contrat d’Alternance de Reconversion (CAR) ou le dispositif « Parcours Sans Solution ». Ces outils permettent de construire des parcours sur-mesure.
Le chargé de gestion des compétences chez Randstad nous donne l’exemple d’un salarié qui a su rebondir : « Nous avons actuellement un salarié qui se reconvertit dans le Web Design et un autre dans les Ressources Humaines. » Pour lui, l’impact est immédiat car cela redonne une perspective tangible à ceux qui pensaient être dans une impasse. « Les conseillères reconversion du FPETT nous permettent d’agir plus tôt… le parcours devient beaucoup plus fluide pour l’intérimaire. » poursuit-il.
Une démarche sociale et viable économiquement pour la branche du travail temporaire
Si la démarche revêt un aspect social, elle répond aussi aux besoins des entreprises utilisatrices qui recherchent des candidats engagés. Pour Sébastien, les salariés issus d’un parcours de reconversion sont des profils particulièrement fiables : « Ce sont des personnes dont le projet a été mûrement réfléchi et accompagné. Ce n’est pas un choix par défaut. » Cet accompagnement de qualité sécurise le retour à l’emploi et rassure les agences. « Les retours que nous avons, tant des agences que des entreprises clientes, sont globalement très positifs. » affirme t-il.
Une collaboration réactive et professionnelle
Et pour conclure voici le message de Sébastien aux conseillères parcours reconversions du FPETT : « Je tiens à remercier les équipes reconversion. Dès qu’on les sollicite, on bénéficie d’une réactivité et d’un suivi extrêmement professionnel. ».
Pour lui, cette dynamique collective est la preuve que, même après un accident de parcours, de nouvelles portes peuvent s’ouvrir grâce à une expertise partagée.
*Le CDI intérimaire = Contrat à Durée Indéterminée Intérimaire